Khu vực “Giờ 8+”: Nơi tái tạo sức lao động cho công nhân
Từ ý tưởng của nhóm Young Talent, Công đoàn Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội đã hỗ trợ 150 triệu đồng xây dựng khu vực “Giờ 8+” tại Chi nhánh Hà Nam, giúp cán bộ công nhân viên có không gian nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động sau những giờ làm việc căng thẳng.
Đồng chí Phạm Thị Thu Hà – Bí thư đoàn thanh niên, Uỷ viên BCH Công đoàn Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội (Hanosimex) cho biết, công trình được xây dựng từ ý tưởng của nhóm đoàn viên, người lao động sau khi tham gia Chương trình đào tạo tài năng trẻ Young Talent 2022 do Tập đoàn Dệt May Việt Nam tổ chức.
Xuất phát từ việc công nhân sau mỗi bữa ăn ca không có chỗ nghỉ ngơi, họ thường phải tản mát ở sảnh, dưới gốc cây, hoặc đâu đó trong khuôn viên Nhà máy, nhóm Young Talent đã đề xuất ý tưởng xây dựng khu vực “Giờ 8+”.
 |
| Cán bộ công nhân viên Tổng Công ty Hanosimex Chi nhánh Hà Nam trong ngày khánh thành khu vực “Giờ 8+” - Ảnh: Thu Hà |
Theo ý tưởng trình bày, khu vực “Giờ 8+” sẽ có bàn ghế, máy bán nước ngọt tự động, máy cung cấp nước lọc miễn phí, có tivi, các tập san của Tập đoàn và công ty... để công nhân giao lưu, trò chuyện, nghỉ ngơi giữa ca làm việc.
“Nhóm Young Talent trình bày ý tưởng cho lãnh đạo Công ty, được chấp thuận và Công đoàn đã đề xuất tài trợ kinh phí xây dựng, lắp đặt trang thiết bị bởi vì công trình này phục vụ thiết thực cho nhu cầu của đoàn viên, công nhân lao động”, đồng chí Đặng Ngọc Quân – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Hanosimex nói.
“Ý tưởng không phải mới nhưng giải quyết được vấn đề của công nhân, giúp họ có chỗ nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động. Đặc thù ngành Sợi là môi trường bụi, tiếng ồn lớn, nóng bức, việc xây dựng khu vực “Giờ 8+” là hết sức cần thiết, góp phần nâng cao sức khoẻ, tinh thần cho công nhân, từ đó cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm”, đồng chí Phạm Thị Thu Hà chia sẻ.
 |
| Công nhân hào hứng mua nước giải khát tại khu vực “Giờ 8+” - Ảnh: Thu Hà |
Được biết, tổng kinh phí cho khu vực “Giờ 8+” khoảng 150 triệu đồng. “Giờ 8+” được xây dựng với diện tích trên 90m2 tại khu vực nhà ăn tại Chi nhánh Hà Nam, có vách ngăn panel tôn xốp, quy mô phục vụ tối đa 80 cán bộ, công nhân viên cùng một thời điểm, phục vụ cả ngày lẫn đêm.
Trong khu vực này được lắp đặt một máy bán nước ngọt tự động, đa dạng, phong phú, phục vụ theo yêu cầu của người lao động; một bình đựng nước lọc (nóng, lạnh) và cốc giấy miễn phí. Bên cạnh đó có một tivi treo tường trình chiếu các video về 5S, Kaizen…
 |
| Khu vực “Giờ 8+”: Nơi tái tạo sức lao động cho công nhân - Ảnh: Thu Hà |
Theo Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Hanosimex, việc chọn ghế ngồi cũng được cân nhắc, tính toán kỹ. Ghế sâu, ôm người, chắc chắn, có chỗ để tay giúp người ngồi có cảm giác thoải mái, dễ chịu... Sau 1 tháng thi công, ngày 1/3/2023, khu vực “Giờ 8+” của Tổng Công ty Hanosimex, chi nhánh Hà Nam chính thức đi vào hoạt động, công nhân rất hào hứng.
Anh Đặng Ngọc Vinh – công nhân Nhà máy cho biết,"Giờ 8+" là một không gian lý tưởng cho việc giải lao, thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng, giúp anh và đồng nghiệp có thêm sức khỏe, niềm vui khi đi làm.
Hiện, việc quản lý khu vực “Giờ 8+” được giao cho bộ phận nhà ăn của Công ty, phục vụ các khung giờ nghỉ ngơi sau bữa ăn ca của công nhân.
 Phát động Cuộc thi sáng tác ca khúc chủ đề "Giai điệu tự hào Dệt May Việt Nam" Nhằm chào mừng Đại hội Công đoàn các cấp tiến tới Đại hội VI Công đoàn Dệt May Việt Nam và Đại hội XIII Công ... |
 Những chiếc tủ đựng tài sản bị bỏ quên, đánh rơi của người lao động Tại doanh nghiệp có tới 13.000 công nhân lao động, việc người lao động (NLĐ) rơi, mất đồ, bỏ quên đồ dùng cá nhân, trong ... |
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.