Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (Nam Định):
Binh chủng Hoá học vào cuộc xác định nguyên nhân khiến hơn 160 công nhân
Đại diện Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (xã Nghĩa Minh, huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định) cho biết: chiều ngày 25/10, cán bộ, chiến sỹ thuộc Binh chủng Hóa học (Bộ Quốc phòng) đã có mặt tại công ty từ sáng cùng ngày để xác định nguyên nhân khiến hơn 160 công nhân của công ty bị ngộ độc.
 |
Một số công nhân vẫn đang được tiếp tục điều trị tại bệnh viện - Ảnh: Hoàng Long (NLĐ) |
"Binh chủng Hoá học đã sử dụng máy móc chuyên dụng để đo đạc, xác định toàn bộ các chỉ số về không khí, môi trường xung quang nhà máy. Đặc biệt là sẽ kiểm tra chi tiết khu vực xưởng X1, nơi liên tục có tình trạng công nhân có tình trạng biểu hiện ngộ độc hô hấp như ngất, khó thở, ho, buồn nôn...
Toàn bộ quá trình kiểm tra diễn ra trong điều kiện máy móc vẫn hoạt động bình thường, đúng như lúc công nhân đang làm việc để đảm bảo xác định chính xác nguyên nhân cũng như có phương án xử lý chuẩn nhất", đại diện công ty này cho biết.
Trước đó, từ chiều 23/10, sau khi xảy ra việc công nhân tiếp tục bị ngộ độc, các ngành chức năng của tỉnh Nam Định đã yêu cầu Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam cho công nhân nghỉ từ ngày 24/10 để giải quyết về việc chăm sóc, điều trị ổn định cho số công nhân bị ngộ độc, đặc biệt là phải mời, thuê đơn vị đủ năng lực xử lý dứt điểm được sự cố này, đảm bảo tuyệt đối an toàn về điều kiện, môi trường lao động cho công nhân thì mới được quay trở lại hoạt động tiếp.
Về việc xử lý, xử phạt doanh nghiệp đã để xảy ra tình trạng ngộ độc, mất an toàn đối với hơn 160 công nhân, ông Phạm Đức Chính, Phó giám đốc Sở LĐ-TB&XH tỉnh Nam Định cho biết hiện nay chưa xử lý đến việc này vì còn phải tập trung lo điều trị cho công nhân và xử lý sự cố, không để tái diễn.
Ông Sái Hồng Thanh, Chủ tịch UBND huyện Nghĩa Hưng khẳng định, chính quyền huyện này sẽ thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của tỉnh về việc chỉ cho phép doanh nghiệp này tái hoạt động khi tìm ra được nguyên nhân sự cố và có biện pháp xử lý, đảm bảo tuyệt đối an toàn cho người lao động.
"Về phía chính quyền địa phương, tôi đã chỉ đạo các ngành như Công an, Lao động, Liên đoàn Lao động huyện và UBND xã Nghĩa Minh, nơi công ty này đặt nhà xưởng để giám sát, đảm bảo chỉ khi xử lý triệt để sự cố mới được tiếp tục hoạt động”.
Liên quan đến vụ việc, đến cuối giờ chiều 25/10, ông Trần Văn Hồng, Giám đốc Trung tâm Y tế huyện Nghĩa Hưng cho biết, hầu hết công nhân nhập viện đã ổn định và ra viện, chỉ còn vài trường hợp có biểu hiện ngộ độc khí vẫn được giữ lại viện để tiếp tục theo dõi, điều trị.
 Nữ công nhân bị ngộ độc và những đôi mắt thất thần trong viện Đi làm trở lại sau sự cố kỹ thuật khiến 125 công nhân tại Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng, Nam ... |
 48 công nhân ngộ độc thực phẩm sau khi ăn cơm tăng ca Tính đến chiều 24/10, theo thống kê mới nhất của Bệnh viện quận Thủ Đức, có 48 công nhân Công ty TNHH Theodore Alexander (Khu chế ... |
 Trở lại làm việc, công nhân Victory Nam Định lại ngất xỉu Lãnh đạo UBND xã Nghĩa Minh xác nhận có khoảng 20 công nhân Victory Nam Định phải nhập viện ngay trong ngày đầu đi làm ... |
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.