Thị trường lao động
CHÍNH SÁCH LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG VÀ HỖ TRỢ NGƯỜI LAO ĐỘNG KHI MẤT VIỆC, GIẢM VIỆC

Bài 9: Củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ tại doanh nghiệp

ĐINH SỸ PHÚC - Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần TKG TaeKwang Vina (Đồng Nai)
Việc xây dựng, lan tỏa văn hóa doanh nghiệp (VHDN) có ý nghĩa, tầm quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững; qua đó cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ, góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và trực tiếp củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.

Xác định nội dung, tạo động lực xây dựng VHDN

Để xây dựng và lan tỏa VHDN, Công ty và Công đoàn TaeKwang Vina xác định nội hàm, tiêu chí VHDN là sự thể hiện thông qua hành vi, niềm tin, thái độ, cách thức xử lý công việc của toàn thể các thành viên từ NLĐ tới lãnh đạo doanh nghiệp. Do đó, cần phải xây dựng văn hóa an toàn, nguyên tắc ứng xử văn minh, thân thiện; tối đa hóa giá trị cho khách hàng; nâng cao phúc lợi cho NLĐ và phát triển bền vững doanh nghiệp gắn với trách nhiệm cộng đồng.

Bài 9: Củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ tại doanh nghiệp
Đẩy mạnh thông tin, đối thoại với NLĐ là một trong những cách để xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Ảnh: Tr.L

Việc đầu tiên Công đoàn TaeKwang Vina làm là tuyên truyền để NLĐ hiểu rõ những thay đổi trong VHDN sẽ mang lại lợi ích thực tế đối với chính họ, sau đó là với doanh nghiệp và cộng đồng. Tiếp theo, Công đoàn tạo động lực thay đổi cho NLĐ bằng cách thiết lập một chế độ khen thưởng phù hợp với VHDN. Đồng thời, phối với chuyên môn xây dựng Quy chế khen thưởng dành cho NLĐ; xây dựng, hoàn thiện Quy chế dân chủ cơ sở, Quy chế phối hợp; mở Hội thi hiến kế xây dựng VHDN; thiết lập KPI cá nhân cho các đoàn viên, NLĐ; tổ chức các phong trào thi đua giữa các phòng ban… nhằm tạo hứng khởi, bảo đảm công bằng, minh bạch, thu hút đoàn viên, NLĐ tham gia.

Để phát huy trách nhiệm của các bộ phận liên quan, công ty và Công đoàn đã thành lập Hội đồng điều hành để lan tỏa VHDN, thường xuyên đánh giá, biểu dương, khen thưởng những cá nhân, tập thể, các phòng ban thực hiện tốt, rút kinh nghiệm điều chỉnh những mặt hạn chế. Thiết lập mạng lưới cán bộ công đoàn (CBCĐ) và đường dây nóng (hotline) để tiếp nhận, xử lý thông tin. Theo đó, các trụ cột tạo nên giá trị cốt lõi của VHDN được mạng lưới CBCĐ phổ biến tới các phòng ban và toàn thể NLĐ; đường dây nóng kịp thời tương tác, giải thích các nội dung, tháo gỡ các vướng mắc trong quá trình thực hiện. Hằng tuần, Công đoàn phối hợp với các phòng ban tổ chức họp mặt tọa đàm với 50 NLĐ đại diện cho từng bộ phận để lắng nghe ý kiến, trả lời các câu hỏi của NLĐ.

Bài 9: Củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ tại doanh nghiệp
Công đoàn tạo động lực thay đổi cho NLĐ bằng cách thiết lập một chế độ khen thưởng phù hợp với VHDN. Ảnh: Tr.L

Đồng thời, thành lập trang Facebook Công đoàn TaeKwang Vina với Ban Chấp hành CĐCS là quản trị viên để lan tỏa các thông tin và tương tác 02 chiều với các thành viên. Nhờ việc điều hành, xử lý nhanh chóng, kịp thời, hiệu quả, trang Facebook Công đoàn công ty đã thu hút được trên 33 ngàn thành viên tham gia, góp phần tích cực trong việc ổn định QHLĐ tại đơn vị.

Đẩy mạnh các hoạt động huấn luyện, tuyên truyền và kiểm tra, giám sát

Xác định tầm quan trọng trong việc nâng cao trình độ, nhận thức của NLĐ, qua đó củng cố, phát triển VHDN, Công đoàn thường xuyên mở các lớp đào tạo, huấn luyện về giá trị cốt lõi của VHDN, các kiến thức về văn hóa an toàn, ngăn ngừa tai nạn lao động, kỹ năng sơ cấp cứu cho CBCĐ, cán bộ quản lý và NLĐ.

Bài 9: Củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ tại doanh nghiệp
Sự quan tâm hỗ trợ của các cấp công đoàn sẽ là nguồn động viên to lớn cho NLĐ. Ảnh: Tr.L

NLĐ được tham gia các lớp bổ túc văn hóa, học các khóa ngoại ngữ miễn phí và được khen thưởng khi có kết quả học tập tốt. Các phong trào thi đua như Sáng tác khẩu hiệu tuyên truyền”, “Phát huy sáng kiến cải tiến kỷ thuật”, “Tiết kiệm năng lượng”, “An toàn vệ sinh lao động”... được công ty và Công đoàn tổ chức thường xuyên, thu hút đông đảo NLĐ tham gia.

Các hội thi do Công đoàn tổ chức dành cho đoàn viên, NLĐ được đổi mới về hình thức, kết hợp các giải thưởng hấp dẫn. Các nội dung tuyên tuyền được in và treo tại các nơi công cộng. Mỗi buổi sáng, Công đoàn phân công một nhóm 20 người đứng thành 02 hàng trước cổng công ty chào đón NLĐ đi làm và hô các khẩu hiệu tuyên truyền. Mỗi tháng, Công đoàn phát hành một Bản tin nội bộ với nhiều nội dung phong phú và phát hành các clip tuyên truyền dưới dạng Video trình chiếu ở các khu vực nhà ăn, nơi công cộng để NLĐ hiểu thêm các hoạt động trong công ty.

Việc Công đoàn thực hiện tốt các quy định của pháp luật cũng như mở rộng thương lượng, đưa vào thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT) các nội dung cao hơn luật trên tinh thần chia sẻ và công bằng cũng là nét văn hóa tiêu biểu của TaeKwang Vina. Theo đó, hằng năm, Công đoàn chủ động đề xuất thương lượng TƯLĐTT và đưa vào các nội dung mới có lợi, được Công đoàn đúc kết sau những lần đối thoại lắng nghe ý kiến của NLĐ tại nơi làm việc và các kênh khác.

Giá trị thiết thực

Nhờ thực hiện tốt việc xây dựng và lan tỏa VHDN, Công đoàn TaeKwang Vina đã duy trì được QHLĐ hài hòa, ổn định và tiến bộ trong suốt nhiều năm qua; góp phần tạo nên môi trường đồng nhất trong doanh nghiệp, san bằng sự khác biệt về quốc tịch, tôn giáo, giới tính và quê hương. NLĐ làm việc tại TaeKwang Vina luôn cảm nhận được sự công bằng và cơ hội chia đều. Việc thực hiện tốt các cam kết về VHDN cũng mang lại cho họ lợi ích thiết thực thông qua các chương trình thi đua, các quy tắc khen thưởng, sự phát triển của doanh nghiệp luôn tỷ lệ với sự tăng trưởng về phúc lợi.

Bài 9: Củng cố quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ tại doanh nghiệp
Thực hiện tốt việc xây dựng và lan tỏa VHDN sẽ duy trì được QHLĐ hài hòa, ổn định và tiến bộ. Ảnh: Tr.L

VHDN giúp nhân viên công ty thấy rõ mục tiêu, định hướng và bản chất công việc mình làm, tạo ra các mối quan hệ tốt đẹp giữa các nhân viên và một môi trường làm việc thoải mái, lành mạnh. Điều này càng có ý nghĩa khi tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động, tình trạng dịch chuyển lao động ngày càng phổ biến. Việc lan tỏa được VHDN tại TaeKwang Vina còn góp phần thúc đẩy năng suất cao hơn. Điều này có được do NLĐ có động lực, tận tâm hơn đối với công việc, ít gặp căng thẳng và áp lực hơn.

Với mục tiêu cùng doanh nghiệp ổn định và phát triển bền vững, góp phần vào sự phát triển của xã hội, trong thời gian tới, Công đoàn TaeKwang Vina sẽ khắc phục một số khó khăn, hạn chế đã bộc lộ và phát huy kết quả đã đạt được, tiếp tục xây dựng, lan tỏa VHDN, góp phần thiết thực củng cố mối QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần TKG TaeKwang Vina có 100% vốn nước ngoài do Hàn Quốc đầu tư tại KCN Biên Hòa 2, tỉnh Đồng Nai, chuyên sản xuất giày thể thao thương hiệu Nike, 100% sản phẩm xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. Công ty được cấp giấy phép thành lập ngày 13/07/1994, hiện có 04 chi nhánh trong và ngoài tỉnh với 34.680 lao động (100% là đoàn viên công đoàn), trong đó lao động nữ là 29.544 người, chiếm trên 85%. Thu nhập bình quân của NLĐ đạt trên 09 triệu đồng/tháng.

Lược trích tham luận “Xây dựng VHDN: Góp phần xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định và tiến bộ” của tác giả tại Hội thảo khoa học “Xây dựng và lan tỏa VHDN, góp phần xây dựng giai cấp công nhân hiện đại, lớn mạnh” do Tổng LĐLĐ Việt Nam phối hợp cùng Bộ VH - TT & DL tổ chức ngày 23/3/2023 tại Hà Nội, chào mừng kỷ niệm 80 năm ra đời “Đề cương về Văn hóa Việt Nam”. Tiêu đề do LĐ & CĐ đặt.

Sau Novaland, đến lượt DIC Corp được Sau Novaland, đến lượt DIC Corp được "gỡ vướng" 2 dự án tại Đồng Nai

Phó thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu tỉnh Đồng Nai rà soát toàn diện về pháp lý dự án khu đô thị sinh thái ...

LĐLĐ tỉnh Đồng Nai chính thức phát động Tháng Công nhân năm 2023 LĐLĐ tỉnh Đồng Nai chính thức phát động Tháng Công nhân năm 2023

LĐLĐ tỉnh Đồng Nai đã tổ chức Lễ phát động Tháng Công nhân và hưởng ứng Tháng hành động về An toàn, vệ sinh lao ...

Diễn biến mới nhất vụ trục lợi bảo hiểm xã hội ở Đồng Nai Diễn biến mới nhất vụ trục lợi bảo hiểm xã hội ở Đồng Nai

Đến nay, có 4 phòng khám bị tạm dừng vì làm khống giấy tờ hưởng bảo hiểm xã hội.

Tin mới hơn

MC robot "gây sốt" tại Festival tuyển dụng: Dấu ấn công nghệ trong thị trường lao động hiện đại

MC robot "gây sốt" tại Festival tuyển dụng: Dấu ấn công nghệ trong thị trường lao động hiện đại

Hình ảnh một robot trí tuệ nhân tạo (AI) đảm nhiệm vai trò MC khai mạc đã tạo nên một "cơn sốt" thực sự tại Festival tuyển dụng EAUT 2025, tổ chức tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á (EAUT) sáng ngày 18/3/2025.

Thị trường lao động khởi sắc sau Tết

Sau kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán, thị trường lao động cả nước nhanh chóng sôi động trở lại.

Cầu nối hiệu quả giữa lao động thất nghiệp và thị trường việc làm

Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động, việc tìm kiếm một công việc phù hợp sau khi mất việc làm luôn là thách thức lớn đối với người lao động (NLĐ). Nhận thức rõ điều này, Sàn Giao dịch việc làm (GDVL) vệ tinh Long Biên đã triển khai mô hình hoạt động gắn kết thông tin thị trường lao động với việc thực hiện chính sách Bảo hiểm thất nghiệp, trở thành "cầu nối" hiệu quả, giúp hàng trăm NLĐ nhanh chóng quay trở lại thị trường lao động mỗi tháng.

Tin tức khác

Tháng đầu năm 2025, Hà Nội tạo việc làm cho hơn 19.000 lao động

Theo thông tin từ Sở Lao động - Thương binh và Xã hội (LĐ,TB&XH) TP Hà Nội, trong tháng 1/2025, thành phố đã giải quyết việc làm cho khoảng 19.000 người lao động. Đây là một tín hiệu tích cực cho thấy thị trường lao động Thủ đô đang có những bước khởi sắc, tạo động lực cho sự phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội.

Thiếu hụt lao động, doanh nghiệp ở Huế đăng tuyển dụng với nhiều phúc lợi

Để ổn định sản xuất và đáp ứng đơn hàng đầu năm, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Huế gấp rút tuyển dụng lao động bằng nhiều chính sách, phúc lợi nhằm thu hút người lao động.

Thị trường lao động sau Tết: Nhu cầu tuyển dụng tăng cao, ít biến động nhảy việc

Thị trường lao động Việt Nam sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 ghi nhận những tín hiệu tích cực với nhu cầu tuyển dụng tăng cao ở nhiều ngành nghề.

Việt Nam "khát" lao động ngành sản xuất, chế biến chế tạo

Theo quan sát của Manpower Việt Nam, tình trạng thiếu hụt nhân lực, đặc biệt trong ngắn hạn, được nhìn thấy rõ nhất trong ngành sản xuất, chế biến chế tạo.

Giải bài toán “khát” lao động sau Tết Nguyên đán

Lo sợ lao động nhảy việc sau Tết, nhiều doanh nghiệp đã tăng cường phúc lợi nhằm giữ chân người lao động.

Gần 13 nghìn người sẽ được đào tạo nghề sơ cấp tại Hà Nội

Hà Nội đặt ra mục tiêu năm 2025 tổ chức đào tạo nghề trình độ sơ cấp, đào tạo dưới 03 tháng cho 12.900 người; trong đó nhóm nghề nông nghiệp 6.790 người; nhóm nghề phi nông nghiệp 6.110 người. Qua đó, góp phần nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt 75%, trong đó tỷ lệ lao động có bằng cấp, chứng chỉ đạt từ 55%.
Xem thêm