Công đoàn

Không ngừng cải tiến vì sự an toàn và sức khoẻ cho cộng đồng

TRẦN LƯU
Tác giả: TRẦN LƯU
Là một kỹ sư điện, với 23 năm công tác tại Xí nghiệp Điện nước huyện Thoại Sơn (An Giang) và trên cương vị Trưởng Phòng Kỹ thuật Điện nước, anh Dương Quang Minh không chỉ tham gia chỉ đạo tốt hoạt động chuyên môn, chia sẻ khó khăn với đồng nghiệp mà còn không ngừng nghiên cứu, tư duy sáng tạo cho ra nhiều sản phẩm mang ý nghĩa thiết thực...

Với đặc điểm hệ thống lưới điện của Xí nghiệp phần lớn vận hành trên 20 năm, hơn 90% là lưới điện 1 pha, các dường dây trục hạ thế sử dụng dây nhôm đã xuống cấp và có nhiều mối nối hở (dây trục, kẹp quai, chì cá… ). Từ đó, tiềm ẩn nhiều mối nguy cơ gây mất an toàn điện cho công nhân và người dân khi xây dựng các công trình gần đường dây điện, thất thoát điện năng, chất lượng điện không đảm bảo. Để công tác chống thất thoát được chuyên sâu hơn, anh Minh đã nghiên cứu sáng kiến nhằm “Tăng sản lượng điện năng tiêu thụ trong khách hàng sử dụng điện, nâng doanh thu cho doanh nghiệp”.

Theo đó, ngay từ đầu năm, anh Minh đã lên ý tưởng tham mưu và được giám đốc phê duyệt cho thành lập Tổ Chống thất thoát điện nước của xí nghiệp, trong đó anh là người trực tiếp hướng dẫn tổ thực hiện các thao tác.

Sau khi được phê duyệt, hằng tháng căn cứ vào kết quả ghi điện kế tổng tại các trạm biến áp (TBA) công cộng cùng lộ trình ghi chỉ số khách hàng, anh cho nhân viên triển khai rà soát đánh giá hao hụt từng trạm, thực hiện đồng bộ các biện pháp kỹ thuật và phi kỹ thuật đối với các TBA có hao hụt cao.

Việc đó giúp cho công tác kiểm tra lưới điện vào ban đêm có thể dễ dàng phát hiện các vị trí tiếp xúc hở, phát sinh hồ quang hay tình trạng nóng đỏ do quá tải dây trục. Đồng thời, có thể phát hiện các trường hợp vi phạm sử dụng điện bằng hình thức câu móc trước đồng hồ, tạo tính răn đe đối với các trường hợp có ý định đánh cấp điện nhà nước. Về chuyên môn, góp phần xử lý kịp thời các vị trí tiếp xúc hở, các đầu cực MCCB, các dây Sorty, các vị trí lèo...

Không ngừng cải tiến vì sự an toàn và sức khoẻ cho cộng đồng
Anh Minh kiểm tra, cài đặt chương trình áp lực vận hành cho hệ thống điện. Ảnh: Tr.L.

“Đây là việc cực kỳ quan trọng trong công tác chống thất thoát kỹ thuật. Vì các vị trí tiếp xúc hở vận hành lâu năm trên lưới theo thời gian bề mặt tiếp xúc sẽ dần kém đi do hiện tượng ôxy hóa các kim loại, làm phát sinh hồ quang điện, gây tổn thất điện áp cuối nguồn trong vận hành. Cùng đó, việc thực hiện nâng cấp dây trục sẽ đảm bảo điện áp cuối nguồn cung cấp; lắp hộp domino xóa các vị trí mối nối hở cũng là một trong các nhiệm vụ hàng đầu được đặt ra trong công tác chống thất thoát điện năng, anh Minh chia sẻ.

Qua thời gian triển khai, khi nghiệm thu thì chất lượng điện áp của các tuyến đường dây ổn định, điện áp cuối nguồn được cải thiện rõ rệt, một số tuyến đường dây cuối điện áp được nâng từ 200V lên 215V. Thất thoát điện năng luôn được kiểm soát dưới chỉ tiêu công ty giao (chỉ tiêu giao 5,5%, thực hiện 5,04%). Với chỉ tiêu đó thì sản lượng điện bán tăng thêm là 220.800 Kwh/năm (1.942 đồng/Kwh) mang lại lợi nhuận cho công ty gần 430 triệu đồng/năm.

Không chỉ dừng lại ở đó, anh Minh còn nghiên cứu sáng kiến: Từng bước chuẩn hóa công nghệ, chất lượng nước đạt theo tiêu chuẩn Bộ Y tế, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và liên tục của người dân, phục vụ sinh hoạt, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn huyện Thoại Sơn, với mục tiêu cải tạo công nghệ, giảm sức lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Không ngừng cải tiến vì sự an toàn và sức khoẻ cho cộng đồng
Anh Minh đang kiểm tra công trình. Ảnh: Tr.L.

Anh Minh cho biết: Trước đó cụm xử lý cũ của hệ thống cấp nước Óc Eo có công suất lắp đặt 1.000m3/ngày, vận hành 2.000m3/ngày. Sử dụng công nghệ lắng đứng 02 bể lọc cát, với diện tích mỗi bể lọc cát 2m2, thì việc súc rửa bể lọc cát của Nhà máy nước Óc Eo phải sử dụng máy bơm lưu lượng lớn. Mặc dù lưu lượng nước thổi rửa lớn nhưng không sạch hết các vị trí kết dính của cát và các vị trí góc của bể lọc, dẫn đến bể lọc cát nhanh bị dơ và bị nghẹt lọc và còn gây khó khăn trong công tác vận hành. Khi thực hiện công tác vệ sinh bể lọc cát phải cần 03 nhân sự (01 nhân sự vận hành bơm, hệ thống van; 02 nhân sự quậy cát), thời gian rửa lọc kéo dài từ 20 - 30 phút, nước dùng cho công tác rửa lọc từ 30 - 40m3 và một lượng điện lớn cho công tác vận hành.

Đứng trước thực trạng đó, nên anh Minh đã nghiên cứu, tìm tòi và chủ động đề xuất với Ban Giám đốc cho thực hiện việc lắp bổ sung hệ thống ống dẫn khí vào 02 bể lọc cát của cụm xử lý nước.

Kết quả, nhân sự cho việc rửa lọc giảm từ 03 người xuống còn 01 người (sử dụng 01 công nhân ống bể lọc để quậy cát). Thời gian thổi rửa rút ngắn từ 20 - 30 phút xuống còn 05 phút. Chi phí điện năng giảm từ 15 Kw/h xuống còn 2,4 Kw/h. Nước dùng cho rửa lọc từ 20 - 30m3 xuống còn 10m3. Bể lọc cát được rửa sạch đều, kéo dài thời gian lọc từ 02 lần/ngày xuống còn 02 ngày cho một lần rửa.

Anh Minh cho biết thêm: Trước khi lắp hệ thống thổi khí thì tổng chi súc rửa bể lọc cát của nhà máy trên 161 triệu đồng (gồm: lượng điện tiêu thụ 15 Kw với 02 lần rửa/ngày và 2.177 đồng/Kw là 21 triệu đồng; nước dùng cho rửa lọc 30m3 với 02 lần rửa/ngày và 6.300 đồng/m3 là 140 triệu đồng. Sau khi lắp hệ thống thổi chi phí chỉ tốn 12 triệu đồng (Điện tiêu thụ là 940.464 đồng/năm: 2,4 Kw x 01 lần rửa/ngày x 180 ngày/năm x 2.177 đồng/Kw; nước dùng cho rửa lọc 11.340.000 đồng/năm: 10m3 x 01 lần rửa/ngày x 180 ngày/năm x 6.300 đồng/m3). Như vậy, tổng giá trị làm lợi cho doanh nghiệp gần 150 triệu đồng/năm.

Từ động lực yêu nghề, bản thân thấy 02 sản phẩm điện, nước không thể thiếu đối với người dân, từ đó anh luôn làm việc hết mình, tham mưu Ban Giám đốc nhiều sáng kiến cải tạo áp dụng công nghệ vào thực tế nhằm từng bước chuẩn hóa công nghệ, giảm sức lao động của công nhân, nâng cao hiệu quả công việc, mang lại doanh thu cho đơn vị.

Thời gian tới, anh Minh sẽ tiếp tục nghiên cứu, sáng tạo, dẫn dắt, truyền cảm hứng, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên đội kỹ sư tại đơn vị tiếp tục phát huy khả năng lao động, sáng tạo, tạo nhiều sản phẩm thiết thực hơn, góp phần hạn chế rủi ro, giảm chi phí đặc thù của ngành điện nước, làm hài lòng khách hàng, cùng doanh nghiệp thực hiện tốt mục tiêu “an toàn, tiết kiệm, hiệu quả”.

An Giang: Kiến nghị của công nhân được giải đáp thỏa đáng An Giang: Kiến nghị của công nhân được giải đáp thỏa đáng

Ngày 08/6, UBND tỉnh An Giang phối hợp với LĐLĐ tỉnh An Giang tổ chức chương trình lãnh đạo tỉnh gặp gỡ, đối thoại với ...

Chương trình 1734: Điểm tựa cho người lao động ở An Giang Chương trình 1734: Điểm tựa cho người lao động ở An Giang

Chương trình số 1734/CTr-TLĐ được LĐLĐ tỉnh An Giang triển khai thực hiện xuyên suốt toàn hệ thống như một chính sách an sinh xã ...

LĐLĐ TP Long Xuyên: Nỗ lực đi đầu trong đổi mới, sáng tạo LĐLĐ TP Long Xuyên: Nỗ lực đi đầu trong đổi mới, sáng tạo

Ngày 16/6, Đại hội Công đoàn TP Long Xuyên, tỉnh An Giang lần thứ XIII, nhiệm kỳ 2023 - 2028 đã kết thúc thành công ...

Tin mới hơn

Có một mái nhà chung đầy yêu thương

Có một mái nhà chung đầy yêu thương

Có một mái nhà chung đầy yêu thương - Công đoàn Trường THCS Ngô Sĩ Liên (thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu). Có thể nói, nó không chỉ là một tổ chức đại diện cho quyền lợi của giáo viên mà còn là mái nhà chung đầy ắp yêu thương, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được quan tâm, chia sẻ và đồng hành trong công việc lẫn cuộc sống.
Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Tổng Bí thư Tô Lâm cho rằng khoa học công nghệ là "chìa khóa vàng" để phát triển thịnh vượng. Trong bối cảnh đó, câu hỏi đặt ra cho những người làm công tác công đoàn: Công đoàn ở đâu và sẽ đóng vai trò như thế nào?
Công đoàn: “Mạch máu” dẫn truyền trách nhiệm trong “guồng quay” lợi nhuận

Công đoàn: “Mạch máu” dẫn truyền trách nhiệm trong “guồng quay” lợi nhuận

Nếu doanh nghiệp là “tế bào” của nền kinh tế, thì người lao động chính là “linh hồn” tạo nên sức sống cho “tế bào” đó. Công đoàn với vai trò “người đồng hành” chính là “mạch máu” dẫn truyền sự nhân văn và trách nhiệm trong “guồng máy” vận hành theo logic của lợi nhuận.

Tin tức khác

Công đoàn “thần tốc" phát triển đoàn viên và bài học kinh nghiệm quý giá

Công đoàn “thần tốc" phát triển đoàn viên và bài học kinh nghiệm quý giá

Trong 3 tháng đầu năm 2025, Công đoàn các Khu Công nghiệp (KCN) tỉnh Ninh Thuận đã hoàn thành đến 92% chỉ tiêu phát triển đoàn viên mà Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Ninh Thuận giao cho cả năm. Đây là một kết quả không chỉ mang lại niềm vui, sự phấn khởi cho cán bộ Công đoàn và đoàn viên tỉnh Ninh Thuận mà còn lan tỏa tinh thần tích cực, bài học kinh nghiệm quý báu cho các cấp công đoàn trong cả nước.
Công đoàn – “nền tảng đạo lý” trong kiến tạo doanh nghiệp có trách nhiệm

Công đoàn – “nền tảng đạo lý” trong kiến tạo doanh nghiệp có trách nhiệm

Một công đoàn mạnh, hoạt động thực chất chính là “chứng chỉ” niềm tin, một tấm “hộ chiếu nhân văn” để doanh nghiệp bước vững chắc ra thế giới.
Kinh tế tư nhân phát triển: Công nhân lớn mạnh, công đoàn vững chắc

Kinh tế tư nhân phát triển: Công nhân lớn mạnh, công đoàn vững chắc

Kinh tế tư nhân đang ngày càng thể hiện được vai trò “một động lực quan trọng của nền kinh tế” như tinh thần Đại hội Đảng lần thứ XII xác định. Tầm quan trọng và hiệu quả của kinh tế tư nhân từ thực tế 40 năm đổi mới của đất nước một lần nữa cho thấy thành phần kinh tế này đang được định vị lại, có một vị trí xứng đáng.
Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Trong kỷ nguyên số, khi lao động ngày càng phi truyền thống, các hình thức việc làm linh hoạt và xu hướng số hóa lên ngôi, tổ chức Công đoàn buộc phải thay đổi nếp tư duy.
Quan hệ lao động hài hoà: “Nền móng” cho “đòn bẩy” kinh tế tư nhân

Quan hệ lao động hài hoà: “Nền móng” cho “đòn bẩy” kinh tế tư nhân

Kinh tế tư nhân đã và đang khẳng định vai trò trụ cột trong nền kinh tế Việt Nam hiện đại. Tuy nhiên, để “đòn bẩy” này thực sự phát huy hết tiềm năng, điều kiện tiên quyết không nằm ở vốn, công nghệ hay chính sách ưu đãi, mà ở chỗ sâu xa hơn: "Xây dựng một mối quan hệ lao động hài hòa, văn minh và hiện đại – nơi người lao động được bảo vệ, doanh nghiệp được tôn trọng và tổ chức công đoàn thực sự là đối tác phát triển".
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát

Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát

Trong bối cảnh tổ chức Công đoàn đang đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện, công tác kiểm tra – giám sát càng trở nên then chốt để đảm bảo tính kỷ luật, minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, chất lượng và năng lực của đội ngũ cán bộ Ủy ban Kiểm tra (UBKT) công đoàn các cấp vẫn còn là điểm nghẽn lớn, cần có giải pháp căn cơ để tháo gỡ.
Xem thêm