![]() |
Lãnh đạo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn Dầu khí Việt Nam thăm, động viên người lao động BSR tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất. |
Tính lan toả của phong trào
Công đoàn BSR tổ chức thực hiện các phong trào thi đua, trong đó trọng tâm là phong trào lao động sáng tạo. Phong trào đã phát huy hiệu quả, góp phần khẳng định thương hiệu BSR trong sự phát triển của toàn ngành. Đồng thời là động lực cho cán bộ, công nhân, viên chức BSR vượt mọi khó khăn, thử thách, đặc biệt dưới sự tác động mạnh mẽ của đại dịch Covid-19.
Thực tế cho thấy qua phong trào lao động sáng tạo rất nhiều đề tài nghiên cứu khoa học, công trình nghiên cứu đã được khen thưởng, các sáng kiến KAIZEN được BSR công nhận hằng quý, hằng năm.
Hiệu quả từ phong trào thi đua lao động sáng tạo đã mang lại từ việc tối ưu công suất và chế độ vận hành, gia tăng các sản phẩm có giá trị cao, đa dạng hóa sản phẩm, tiết giảm chi phí sản xuất, năng lượng và phụ trợ. Ý nghĩa thiết thực của các phong trào lao động sáng tạo đã giúp phát huy cao độ năng lực cá nhân và tập thể, đóng góp quan trọng vào sự phát triển của công ty.
Phong trào lao động sáng tạo đang cho thấy tính lan tỏa, tính cấp thiết trước yêu cầu đòi hỏi phát triển bền vững BSR hôm nay, trước sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Người lao động đã được nâng cao nhận thức về vai trò của lao động sáng tạo.
Họ hiểu lao động sáng tạo sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động, tối ưu hóa hoạt động nhà máy, sản xuất kinh doanh cũng như làm gia tăng giá trị trong công việc.
![]() |
Hằng năm, BSR thường xuyên tổ chức hội thi tay nghề. |
Xây dựng văn hoá Dầu khí, văn hoá BSR
Học tập lời Bác, một tập thể tốt cần có những cán bộ tốt. Công đoàn BSR đã chủ động phát động phong trào thi đua lao động sáng tạo theo một hình thức hoàn toàn mới. Đó là thi đua trong nội tại mỗi người lao động BSR. Phong trào đã mang lại hiệu quả rõ rệt khi đã xuất hiện những gương điển hình tiên tiến trong lao động sản xuất, những sáng kiến tối ưu hoá sản xuất được mỗi cá nhân đề xuất để làm lợi, tiết kiệm chi phí cho công ty. Mỗi cá nhân thi đua đều giúp cho BSR sản xuất an toàn, ổn định và hiệu quả.
Côngđoàn cơ sở BSR đã liên tục duy trì và giữ vững phong trào thi đua trong giai đoạn vận hành thương mại, đã thường xuyên bám sát nhiệm vụ, chủ động phát động các phong trào thi đua thiết thực, có sức lan toả, có tác động đến nhận thức và hành động của mỗi cán bộ, công nhân, viên chức.
Công đoàn BSR đã chỉ đạo triển khai phát triển, nâng tầm nội dung của phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo qua việc triển khai đồng loạt các phong trào thi đua như: "Phong trào xây dựng Container – Nơi làm việc xanh, sạch, đẹp tại các khu vực sản xuất trong Nhà máy"; Cuộc vận động “Nói không với thuốc lá”; Cuộc thi “Không gian sáng tạo” để tham gia tái tạo Văn hoá Petrovietnam; Xây dựng văn hoá BSR với 5 giá trị cốt lõi “Chính trực – Chuyên nghiệp – Đoàn kết – Sáng tạo - Hiệu quả”, cùng với các phong trào rèn mới bản thân theo chương trình lan tỏa “7 thói quen hiệu quả”.
Tất cả các phong trào đó đang hình thành một lớp người lao động BSR luôn tự làm mới bản thân, hết lòng cho công việc, có tác phong làm việc chuyên nghiệp, sống nghĩa tình, thân thiện với môi trường, có trách nhiệm với quê hương, đất nước, đã và đang tạo nên một tập thể thống nhất giữa ý chí và hành động.
![]() |
Hoạt động huấn luyện nâng cao kỹ năng an toàn cho người lao động BSR được Ban lãnh đạo và Công đoàn đặc biệt quan tâm. |
Hiện nay, BSR đã thành lập Hội đồng Khoa học công nghệ, ban hành các quy chế, quy trình trong lĩnh vực hoạt động khoa học và công nghệ nhằm hỗ trợ và thúc đẩy công tác nghiên cứu, sáng kiến cải tiến và đổi mới sáng tạo quy định về tổ chức, hoạt động, hướng dẫn cụ thể phương thức và các bước triển khai chi tiết công tác quản lý sáng kiến, sáng chế, chi tiêu, quản lý quỹ, quản lý tài sản.
Bên cạnh đó, BSR cũng ban hành quy định về chế độ chính sách khen thưởng, tăng lương cho các cá nhân, tập thể đạt thành tích trong công tác sáng kiến, cải tiến, đem lại hiệu quả cho công ty để khuyến khích người lao động và tạo phong trào thi đua sâu rộng trong toàn công ty.
Để tạo điều kiện thuận lợi trong việc ghi nhận các ý tưởng, sáng kiến cải tiến và sớm đưa các ý tưởng vào áp dụng thực tế, công ty đã điện tử hóa các bước thực hiện trong việc đề xuất, đánh giá và xét công nhận.
Các thành quả đạt được nói trên là minh chứng cho định hướng, chính sách quản trị hoàn toàn đúng đắn của ban lãnh đạo BSR.
Việc không ngừng phát huy tinh thần học hỏi, dám nghĩ dám làm cũng như tính sáng tạo, say mê nghiên cứu khoa học của đội ngũ kỹ sư, chuyên gia giỏi đã thể hiện được khả năng và trí tuệ của người lao động Dầu khí trong việc thích ứng với công việc có yêu cầu trình độ chuyên môn cao, bắt kịp với các quốc gia có nền công nghiệp lọc hóa dầu phát triển, tạo tiền đề cho sự phát triển về hóa dầu và an ninh năng lượng trong tương lai.
![]() Nguyễn Thu Trang (thí sinh đoạt giải Nhất cuộc thi "Trai xinh - Gái đẹp các Khu công nghiệp” tháng 9/2021) không chỉ sở hữu ... |
![]() Đó là một câu thơ trong Truyện Kiều của cụ Nguyễn Du. Hai trăm năm sau ngày cụ Nguyễn viết câu thơ đó, thật không ... |
![]() Thực hiện “3 tại chỗ”, “2 địa điểm – 1 cung đường, Tổng công ty CP Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) ... |
Tin mới hơn

Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát
Tin tức khác

Giữ nguyên mô hình 3 cấp của Ủy ban kiểm tra: Lựa chọn cần thiết trong bối cảnh mới

Tháng Công nhân ở Huế: Đồng hành và sẻ chia

Đêm hội văn hóa thắm tình đoàn kết của người lao động Hàng hải Việt Nam

Suy nghĩ hay, hành động đẹp – khắc họa chân dung người lao động Thủ đô thời đại mới

Gương mẫu thực hiện tinh giản tổ chức bộ máy
