![]() |
Công việc vận hành kỹ thuật và ứng cứu thông tin luôn cần đảm bảo. |
Dịch Covid-19 ngày càng phức tạp nhưng các đoàn viên, người lao động Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam có nhiệm vụ phải giữ an toàn mạng lưới, đảm bảo vùng phủ và chất lượng sóng 24/24h. Đồng thời bảo đảm an toàn phòng chống dịch để có thể duy trì, phát triển mạng lưới trong thời điểm khó khăn này.
Điều này đồng nghĩa với việc họ phải lao động nhiều hơn, cẩn thận và sáng tạo hơn. Trọng trách trên vai lãnh đạo cũng nặng nề, căng thẳng hơn để có thể kề vai sát cánh với anh em, vượt qua khó khăn, hoàn thành mục tiêu.
Dự đoán trước tình thế, “Bộ tham mưu” của Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam đã họp để đưa ra những kịch bản ứng phó khi có sự cố xảy ra.
![]() |
Thời tiết nắng nóng kéo dài, dịch bệnh diễn biến phức tạp khiến công việc của nhiều người lao động Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam gặp nhiều khó khăn. |
Để bảo toàn nhân sự, các tổ viễn thông hoạt động theo phương án 50% đến văn phòng, 50% onsite tại các trạm, tránh gặp nhau để giảm nguy cơ lây nhiễm chéo; tuân thủ nguyên tắc 5K; tiêm vaccine phòng Covid-19; đảm bảo thực phẩm, nhu yếu phẩm cho người lao động; làm việc với các cơ quan chức năng để đảm bảo điện lưới xuyên suốt cho các trạm.
Các nhân viên của đối tác cũng phải giữ gìn sức khỏe để đảm bảo công việc của trung tâm không bị gián đoạn; đảm bảo nguồn dự phòng và nhiên liệu cho máy phát điện; đảm bảo đầy đủ thiết bị ứng cứu thông tin tại kho ở các tổ viễn thông và sẵn sàng trên xe để triển khai nhanh khi có sự cố xảy ra.
![]() |
Nhiều người lao động phải làm việc ngay trong khu vực phong tỏa. |
Chỉ tính riêng tại địa bàn TP HCM có khoảng 3.600 điểm phong tỏa, 34 bệnh viện dã chiến, bệnh viện điều trị và hồi sức. Có bao nhiêu điểm nóng thì bấy nhiêu nỗi lo của cán bộ Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam.
Càng bị phong tỏa người dân lại càng cần thông tin liên lạc để không bị cô lập với thế giới bên ngoài. Từ Phòng Vô tuyến, kế hoạch được chuyển xuống, các anh em nhanh chóng vào cuộc.
Các nhóm làm việc theo ca để tránh lây nhiễm. Tại các khu vực phong tỏa, khi cần, nguồn vật tư thiết bị được đưa vào thông qua các chốt kiểm soát để phục vụ cho các trạm bên trong. Nan giải nhất vẫn là vấn đề nhân sự. Một khi người lao động vào đó cũng sẽ bị cách ly và phải chờ hết lệnh phong tỏa mới được ra ngoài, trong khi còn quá nhiều công việc tại các trạm khác.
Giải pháp đưa ra là người nào có nhà trong khu phong tỏa thì có trách nhiệm lo cho các trạm ở đó. Tại một số khu phong tỏa, người lao động mặc đồ bảo hộ, mang theo đầy đủ giấy tờ, giấy xét nghiệm âm tính... thì vẫn có thể ra vào được.
Việc vận chuyển thiết bị cũng gặp không ít khó khăn. Mặc dù đã có xe của trung tâm nhưng cùng lúc có nhiều trạm cần ƯCTT thì người lao động phải dùng xe máy chở theo thiết bị cồng kềnh, đi qua nhiều chốt kiểm soát.
![]() |
Người lao động nỗ lực đảm bảo an toàn mạng lưới, vùng phủ và chất lượng sóng |
Ở các bệnh viện dã chiến, do có nhiều thuê bao tập trung, lưu lượng tăng đột ngột nên cần phải đưa thêm nhiều xe phát sóng lưu động vào phục vụ; đồng thời điều động thiết bị ở những khu vực khác sang.
Khu vực Bình Khánh, TP Thủ Đức với 12 bệnh viện dã chiến và trên 35 nghìn F0 khiến Đài Viễn thông Đông TP HCM phải bố trí 6 xe phát sóng lưu động. Trong thời gian ngắn, anh em phải huy động nguồn thiết bị, lắp đặt ngay trong lòng các bệnh viện dã chiến với nguy cơ lây nhiễm cao.
![]() |
Môi trường làm việc tại bệnh viện dã chiến có nhiều F0 cũng khiến những kỹ thuật viên của Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam lo lắng. |
Anh Trần Đỗ Khoa Nam, Tổ trưởng Tổ Viễn thông 2, Đài Viễn thông Đông TP HCM, Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam, cho biết: “Khó khăn lớn nhất với anh em chúng tôi là nguy cơ lây nhiễm cao. Chúng tôi lo lắng bị nhiễm bệnh khi môi trường làm việc tại bệnh viện dã chiến có nhiều F0. Vì vậy, mọi người đều có ý thức tự cách ly, không tiếp xúc với các thành viên trong gia đình trong thời gian làm việc tại bệnh viện dã chiến”.
Theo anh Nam, động lực để các anh chị em ở đây vượt qua khó khăn trong đợt dịch là đảm bảo sóng di động, chất lượng mạng của MobiFone tốt nhất nhằm phục vụ các y, bác sĩ, các lực lượng đang ngày đêm trực chiến và hơn 2.000 bệnh nhân tại bệnh viện dã chiến.
Đây cũng là mong muốn góp phần vào công cuộc chống dịch bệnh, đưa cuộc sống trở lại bình thường tại TP HCM và cả nước của đoàn viên, người lao động Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam, Tổng Công ty MobiFone.
![]() |
Công việc của đoàn viên, người lao động Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam vẫn diễn ra hằng ngày nhằm đảm bảo thông suốt về liên lạc cho người dân. |
Để đoàn viên, người lao động an tâm, Công đoàn Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam đã hỗ trợ nhiều trường hợp có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn. Đồng thời động viên, chia sẻ để đoàn viên, người lao động bình tĩnh, không hoang mang; phát huy tinh thần đoàn kết, nỗ lực vượt khó, tin tưởng vào sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Tổng công ty; không để các thế lực thù địch lợi dụng, kích động, lôi kéo...
Sự đoàn kết, phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận là rất quan trọng, giúp công việc hoàn thành nhanh chóng, phục vụ tốt cho công tác chống dịch, nâng cao vị thế của MobiFone trên địa bàn.
![]() Những ngày qua, cuộc sống của nhiều công nhân, người lao động (NLĐ) tại khu vực bị phong tỏa cứng gặp không ít khó khăn. ... |
![]() Do tình hình dịch bệnh Covid- 19 ở một số tỉnh, thành ở miền Trung diễn biến phức tạp nên nhiều doanh nghiệp khuyến khích ... |
![]() "Tôi mang ơn của cộng đồng nhiều lắm. Khi tôi khó khăn nhất vẫn luôn có nhiều người đưa tay ra giúp đỡ nên giờ ... |
Tin mới hơn

Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát
Tin tức khác

Giữ nguyên mô hình 3 cấp của Ủy ban kiểm tra: Lựa chọn cần thiết trong bối cảnh mới

Tháng Công nhân ở Huế: Đồng hành và sẻ chia

Đêm hội văn hóa thắm tình đoàn kết của người lao động Hàng hải Việt Nam

Suy nghĩ hay, hành động đẹp – khắc họa chân dung người lao động Thủ đô thời đại mới

Gương mẫu thực hiện tinh giản tổ chức bộ máy
