Mô hình tổ chức và hoạt động của nghiệp đoàn trong khu vực phi chính thức NLĐ làm công việc gì, được huấn luyện an toàn theo công việc đó |
![]() |
Tàu của VOSCO vận hành trên biển |
Trong 6 tháng đầu năm 2022, hoạt động sản xuất, kinh doanh của VOSCO gặp không ít khó khăn do nhiều tàu lớn lên đà sửa chữa định kì. Có thời điểm, thị trường tàu hàng rời, tàu dầu gặp khó khăn do Trung Quốc phong toả nhiều thành phố lớn để kiểm soát dịch bệnh Covid-19. Cuộc xung đột Nga - Ukraine làm suy giảm nhu cầu vận chuyển.
VOSCO đã bám sát diễn biến của thị trường, kí các hợp đồng với mức cước tương đối cao cho nhiều tàu; kiểm soát chi phí, nâng cấp kĩ thuật của đội tàu, đảm bảo an toàn trong khai thác và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Nhờ diễn biến tích cực của thị trường vận tải biển từ cuối quý I/2022, giá cước vận tải ở mức cao nên đội tàu vận hành hiệu quả. VOSCO tiếp tục tái cơ cấu tổ chức và tái cơ cấu đội tàu. Công đoàn và người lao động (NLĐ) nỗ lực cao nhằm vượt qua khó khăn, thách thức.
6 tháng đầu năm 2022, VOSCO tăng trưởng về tất cả các chỉ tiêu: Sản lượng vận chuyển dự kiến đạt 3,4 triệu tấn (đạt 55,2% so với kế hoạch). Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm dự kiến đạt 1.192 tỉ đồng (đạt 75,93% so với kế hoạch). Dự kiến, VOSCO lãi 365 tỉ đồng (đạt 93,45% so với kế hoạch). Đây cũng là mức lợi nhuận bán niên cao nhất từ trước đến nay của VOSCO. Lỗ lũy kế của Công ty giảm. Năm 2022, VOSCO đặt mục tiêu tổng doanh thu đạt 1.570 tỉ đồng và lợi nhuận trước thuế 391 tỉ đồng.
![]() |
Thuyền viên của VOSCO trong giờ làm việc. |
Dự kiến 6 tháng cuối năm 2022, thị trường vận tải biển tiềm ẩn nhiều rủi ro và thách thức. Giá nhiên liệu tăng cao sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của đội tàu. Do đó, VOSCO sẽ tiếp tục phân tích, đánh giá thị trường, đàm phán với các đối tác để kí kết được hợp đồng khai thác hiệu quả; đa dạng hình thức khai thác tàu để tận dụng cơ hội của thị trường.
VOSCO xác định mở rộng và phát triển các tàu chuyên dụng, hiện đại nhằm tăng năng lực vận chuyển, sức cạnh tranh cho đội tàu; có phương án đầu tư để có thế nhanh chóng phát triển đội tàu thông qua mua tàu, đặt đóng mới cũng như thuê tàu dài hạn… nhằm phục vụ chiến lược kinh doanh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035. Bên cạnh đó, VOSCO kết hợp với việc phát triển dịch vụ môi giới, logistics, quản lý tàu, huấn luyện thuyền viên, cho thuê thuyền viên, tham gia sâu hơn vào các hoạt động thương mại, xuất nhập khẩu hàng hóa. Qua đó có được những nguồn hàng và tuyến vận tải ổn định để chủ động trong kinh doanh và cung cấp các giải pháp hiệu quả cho khách hàng.
VOSCO được thành lập ngày 1/7/1970. Từ một đội tàu nhỏ với những tàu buồm vỏ gỗ và tàu vỏ sắt, Công ty đã phát triển thành những con tàu hàng khô, hàng rời, tàu dầu sản phẩm và tàu container hiện đại. Trong bối cảnh thị trường vận tải biển suy thoái kéo dài, tập thể lãnh đạo, NLĐ của Công ty đã nỗ lực, sáng tạo và quyết liệt đưa hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại ổn định và hiệu quả.
Để xây dựng tinh thần đoàn kết, quyết tâm vượt khó, sáng tạo nhằm tìm kiếm giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu quả kinh doanh, trong tháng 7/2022, Công đoàn phối hợp với chuyên môn tổ chức chuỗi hoạt động văn hóa, thể thao gắn kết NLĐ.
![]() |
VOSCO tổ chức chương trình gắn kết cho cán bộ, công nhân viên nhân kỉ niệm 52 năm ngày thành lập. |
Theo Công đoàn VOSCO, đây là dịp để cán bộ, công nhân viên, sĩ quan, thuyền viên tìm hiểu về quá trình xây dựng, phát triển của doanh nghiệp, có thêm động lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ. Chủ đề của hoạt động kết nối là “VOSCO: Kết sức mạnh - Nối thành công” với sự tham gia của toàn bộ cán bộ, công nhân viên khối Văn phòng và đại diện thuyền viên đang nghỉ dự trữ. NLĐ giao lưu, kết nối, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2022 và chiến lược phát triển doanh nghiệp những năm tiếp theo.
Chương trình còn giúp tập thể lãnh đạo và NLĐ nhận thức được rằng, khi khoa học công nghệ phát triển vượt bậc, cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng gay gắt, Công ty đứng trước không ít cơ hội và thách thức. Yêu cầu về đổi mới sáng tạo, nâng cao khả năng thích ứng trước biến động của thị trường, cải thiện chất lượng dịch vụ, năng suất và hiệu quả kinh doanh cần sự chung tay của lãnh đạo, Công đoàn, NLĐ.
![]() |
Thuyền viên trên tàu được Công đoàn VOSCO tặng quà. |
![]() Liên đoàn Bóng đá Indonesia (PSSI) đã khiếu nại trận đấu giữa U19 Việt Nam và U19 Thái Lan lên Liên đoàn Bóng đá Đông ... |
![]() Theo kế hoạch, ngày 12/7, Tòa án quân sự Quân khu 7 sẽ đưa vụ án buôn lậu xấp xỉ 200 triệu lít xăng dầu ... |
![]() Rapper Đen Vâu được coi là “nhà tiên tri” của các sĩ tử. Bởi, các ca khúc của anh ra mắt trước kỳ thi luôn ... |
Tin mới hơn

Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát
Tin tức khác

Giữ nguyên mô hình 3 cấp của Ủy ban kiểm tra: Lựa chọn cần thiết trong bối cảnh mới

Tháng Công nhân ở Huế: Đồng hành và sẻ chia

Đêm hội văn hóa thắm tình đoàn kết của người lao động Hàng hải Việt Nam

Suy nghĩ hay, hành động đẹp – khắc họa chân dung người lao động Thủ đô thời đại mới

Gương mẫu thực hiện tinh giản tổ chức bộ máy
