Văn hóa doanh nghiệp giúp việc chăm lo, bảo vệ người lao động bớt “nhọc nhằn”
Bằng những hoạt động thiết thực, tổ chức Công đoàn đang tham gia tích cực trong việc xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp (VHDN).
Lan tỏa văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động công đoàn
Chia sẻ tại Hội thảo “Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, góp phần xây dựng giai cấp công nhân hiện đại, lớn mạnh” do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phối hợp cùng Bộ Văn hoá Thể thao và Du lịch tổ chức sáng 23/3, bà Nghiêm Thùy Lan – Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam cho rằng, công đoàn đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng, bồi đắp, tái tạo và lan tỏa văn hóa dầu khí cho toàn thể người lao động.
 |
| Hội thảo khoa học “Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, góp phần xây dựng giai cấp công nhân hiện đại, lớn mạnh”. Ảnh: Hải Nguyễn |
“Trong các chương trình hoạt động lớn, công đoàn đều có lồng ghép và chuyển tải các giá trị văn hóa, phương châm hành động, sứ mệnh, tầm nhìn của ngành Dầu khí đến với người lao động. Đồng thời, công đoàn cũng có những kênh truyền thông về văn hóa như website, fanpage, bản tin…”, bà Lan chia sẻ.
Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam cũng cho biết, đơn vị chủ trì, tổ chức nhiều hoạt động lan tỏa văn hóa dầu khí trong gần 6.000 đoàn viên, công nhân lao động, đóng góp quan trọng vào kết quả giữ gìn, xây dựng và tái tạo văn hóa dầu khí cũng như việc chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động.
 |
| Bà Nghiêm Thùy Lan – Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam trình bày tham luận "Vai trò của Công đoàn trong xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp". Ảnh: Hải Nguyễn |
Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong việc lan tỏa văn hóa trong công nhân lao động, ông Đinh Sỹ Phúc – Chủ tịch CĐCS Công ty Cổ phần TKG Tae Kwang Vina cho rằng, xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ tại doanh nghiệp.
“Với 34.000 công nhân lao động đến từ mọi miền Tổ quốc, họ chưa thực sự biết văn hóa doanh nghiệp nơi họ làm việc là gì nên đầu tiên công đoàn chúng tôi phải tuyên truyền cho họ thấu hiểu một trong những giá trị của doanh nghiệp đó là sự công bằng. Dù cho họ xuất phát từ đâu, hoàn cảnh nào, đã đến đây làm việc đều được đối xử công bằng như nhau. Để làm được điều đó, cán bộ công đoàn luân phiên nhau thường xuyên tổ chức đối thoại với người lao động tại nơi ở, nơi trọ, nơi làm việc. Điều này giúp công đoàn có những cuộc thương lượng tập thể rất thành công và hiệu quả”, ông Phúc cho biết.
Cũng theo ông Phúc, văn hóa là do chủ doanh nghiệp xây dựng nhưng công đoàn lại bổ sung những thành tố cần thiết. Đồng thời công đoàn cũng lắng nghe ý kiến của người lao động để điều chỉnh các chương trình hành động ngày một thiết thực hơn.
“Doanh nghiệp chúng tôi thành lập ở Hàn Quốc 28 năm và khi sang Việt Nam có nhiều yếu tố không còn phù hợp. Thông qua quá trình chăm lo, lắng nghe, thấu hiểu công nhân, công đoàn xây dựng những chương trình, kế hoạch cụ thể, chi tiết để yêu cầu doanh nghiệp điều chỉnh phù hợp với chiến lược kinh doanh và với văn hóa công nhân lao động tại Việt Nam”, ông Phúc nói rõ thêm.
Để làm rõ hơn vai trò của công đoàn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, ông Uông Quang Huy – Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực thì cho rằng, có 3 giá trị của văn hóa doanh nghiệp liên quan gần gũi nhất đến hoạt động công đoàn gồm: xây dựng một môi trường làm việc tốt, tạo động lực cho NLĐ; tạo nên những sản phẩm dịch vụ tốt từ đó tạo ra việc làm và thu nhập cho NLĐ; cải thiện phúc lợi của NLĐ.
“Chính vì vậy, công đoàn nên tích cực chủ động tham gia phối hợp với chủ doanh nghiệp để xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở 5 khía cạnh gồm: nâng cao nhận thức của NLĐ về VHDN; tuyên truyền vận động NLĐ thực hiện tốt nhiệm vụ; xây dựng văn hóa trong đạo đức và nâng cao chất lượng cuộc sống; xây dựng văn hóa và giao tiếp ứng xử giao tiếp của NLĐ và cuối cùng là xây dựng cảnh quan môi trường làm việc. Giá trị của văn hóa doanh nghiệp trở thành một phần mục tiêu của hoạt động công đoàn cũng như thúc đẩy và nâng cao hoạt động của tổ chức Công đoàn trong doanh nghiệp”, Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực cho biết.
Văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy hoạt động công đoàn
Theo Tiến sĩ Chu Xuân Giao – Viện nghiên cứu Văn hóa, Viện Hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam, văn hóa công nhân (VHCN) được hiểu là “văn hóa doanh nghiệp” thẩm thấu trong mỗi người công nhân.
 |
| Tiến sĩ Chu Xuân Giao - Viện nghiên cứu Văn hóa, Viện Hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam phát biểu tại hội thảo. Ảnh: Hải Nguyễn |
“Mỗi người công nhân cùng một lúc sở hữu, thực hành, hưởng thụ văn hóa doanh nghiệp. Lâu nay, các nhà nghiên cứu văn hóa Việt Nam thường quá nhấn mạnh vào nội dung hệ giá trị, còn phía các cơ quan quản lý thường chú trọng tới nội dung hệ thống quy phạm hoạt động. Bây giờ, ở cách hiểu mới nhất, văn hóa doanh nghiệp là phải gồm cả hai nội dung, quan hệ giữa chúng là không tách rồi”, tiến sĩ Chu Xuân Giao cho biết.
Cũng chính vì thế, nhiều tham luận tại hội thảo đều cho rằng, công nhân là lực lượng nòng cốt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã chủ động có kế hoạch phối hợp với các bên liên quan thực hiện xây dựng, phát triển văn hóa công nhân. Hiện nay, hệ thống Công đoàn có 30 cung văn hóa lao động, nhà văn hóa lao động cấp tỉnh, 6 trung tâm văn hóa lao động, nhà văn hóa công nhân khu công nghiệp, 16 nhà văn hóa lao động quận, huyện. Tuy nhiên, theo đánh giá công cuộc xây dựng văn hóa công nhân vẫn còn những tồn tại, hạn chế cần được quan tâm khắc phục trong thời gian tới.
Phát biểu tại hội thảo, đồng chí Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho rằng, văn hóa doanh nghiệp tốt thì công tác chăm lo, bảo vệ quyền lợi của công đoàn cho NLĐ sẽ bớt “nhọc nhằn” hơn.
| |
| Đồng chí Ngọ Duy Hiểu - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Đồng chí Trịnh Thị Thủy - Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đồng chủ trì hội thảo. Ảnh: Hải Nguyễn |
“Văn hóa doanh nghiệp là hết sức cần thiết và quan trọng trong mối quan hệ với công nhân và người lao động. Đây chính là tiền đề tạo nên môi trường làm việc tốt cho NLĐ, giúp tạo ra năng suất lao động cao, chất lượng hiệu quả công việc tốt. Đồng thời văn hóa doanh nghiệp cũng tạo môi trường cho người lao động thụ hưởng, thậm chí tạo ra những giá trị cho chính NLĐ. Và chắc chắn khi văn hóa doanh nghiệp được xây dựng dựa trên những giá trị chuẩn mực, tích cực sẽ giúp cho NLĐ có việc làm bền vững, có thu nhập ngày càng cao. Và văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy và nâng cao hoạt động của công đoàn, giúp NLĐ sống trong một môi trường ngày càng nhân văn hơn”, đồng chí Ngọ Duy Hiểu nhấn mạnh.
 Nước sạch, hàng hóa công và câu chuyện pháp lý Khi nghĩ hành tinh có đến 3/4 là nước, chúng ta quên mất rằng nước ngọt đang ngày càng trở nên khan hiếm. Khi có ... |
 “Mối tình” không tắt với đất mỏ Về thăm Công ty ngày 6/4/2022, chứng kiến sự phát triển vượt bậc của mỏ, trò chuyện với thợ mỏ, Tổng Bí thư Nguyễn Phú ... |
 Mức hưởng trợ cấp thất nghiệp kể từ ngày 1/7/2023 Nghị định 38/2022/NĐ-CP đã tăng lương tối thiểu vùng từ 01/7/2022, do đó mức hưởng trợ cấp thất nghiệp đối với người lao động làm ... |
Liên quan
Tin mới hơn
Có một mái nhà chung đầy yêu thương
Có một mái nhà chung đầy yêu thương - Công đoàn Trường THCS Ngô Sĩ Liên (thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu). Có thể nói, nó không chỉ là một tổ chức đại diện cho quyền lợi của giáo viên mà còn là mái nhà chung đầy ắp yêu thương, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được quan tâm, chia sẻ và đồng hành trong công việc lẫn cuộc sống.
Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn
Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Tổng Bí thư Tô Lâm cho rằng khoa học công nghệ là "chìa khóa vàng" để phát triển thịnh vượng. Trong bối cảnh đó, câu hỏi đặt ra cho những người làm công tác công đoàn: Công đoàn ở đâu và sẽ đóng vai trò như thế nào?
Công đoàn: “Mạch máu” dẫn truyền trách nhiệm trong “guồng quay” lợi nhuận
Nếu doanh nghiệp là “tế bào” của nền kinh tế, thì người lao động chính là “linh hồn” tạo nên sức sống cho “tế bào” đó. Công đoàn với vai trò “người đồng hành” chính là “mạch máu” dẫn truyền sự nhân văn và trách nhiệm trong “guồng máy” vận hành theo logic của lợi nhuận.
Tin tức khác
Công đoàn “thần tốc" phát triển đoàn viên và bài học kinh nghiệm quý giá
Trong 3 tháng đầu năm 2025, Công đoàn các Khu Công nghiệp (KCN) tỉnh Ninh Thuận đã hoàn thành đến 92% chỉ tiêu phát triển đoàn viên mà Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Ninh Thuận giao cho cả năm. Đây là một kết quả không chỉ mang lại niềm vui, sự phấn khởi cho cán bộ Công đoàn và đoàn viên tỉnh Ninh Thuận mà còn lan tỏa tinh thần tích cực, bài học kinh nghiệm quý báu cho các cấp công đoàn trong cả nước.
Công đoàn – “nền tảng đạo lý” trong kiến tạo doanh nghiệp có trách nhiệm
Một công đoàn mạnh, hoạt động thực chất chính là “chứng chỉ” niềm tin, một tấm “hộ chiếu nhân văn” để doanh nghiệp bước vững chắc ra thế giới.
Kinh tế tư nhân phát triển: Công nhân lớn mạnh, công đoàn vững chắc
Kinh tế tư nhân đang ngày càng thể hiện được vai trò “một động lực quan trọng của nền kinh tế” như tinh thần Đại hội Đảng lần thứ XII xác định. Tầm quan trọng và hiệu quả của kinh tế tư nhân từ thực tế 40 năm đổi mới của đất nước một lần nữa cho thấy thành phần kinh tế này đang được định vị lại, có một vị trí xứng đáng.
Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu
Trong kỷ nguyên số, khi lao động ngày càng phi truyền thống, các hình thức việc làm linh hoạt và xu hướng số hóa lên ngôi, tổ chức Công đoàn buộc phải thay đổi nếp tư duy.
Quan hệ lao động hài hoà: “Nền móng” cho “đòn bẩy” kinh tế tư nhân
Kinh tế tư nhân đã và đang khẳng định vai trò trụ cột trong nền kinh tế Việt Nam hiện đại. Tuy nhiên, để “đòn bẩy” này thực sự phát huy hết tiềm năng, điều kiện tiên quyết không nằm ở vốn, công nghệ hay chính sách ưu đãi, mà ở chỗ sâu xa hơn: "Xây dựng một mối quan hệ lao động hài hòa, văn minh và hiện đại – nơi người lao động được bảo vệ, doanh nghiệp được tôn trọng và tổ chức công đoàn thực sự là đối tác phát triển".
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát
Trong bối cảnh tổ chức Công đoàn đang đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện, công tác kiểm tra – giám sát càng trở nên then chốt để đảm bảo tính kỷ luật, minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, chất lượng và năng lực của đội ngũ cán bộ Ủy ban Kiểm tra (UBKT) công đoàn các cấp vẫn còn là điểm nghẽn lớn, cần có giải pháp căn cơ để tháo gỡ.