Công đoàn

Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất

Xuân Hậu
Tác giả: Xuân Hậu
Ăn tại chỗ, ngủ tại chỗ và sản xuất tại chỗ, đó là mô hình “3 tại chỗ” đang được Nhà máy Sản xuất linh kiện hàng không vũ trụ Đà Nẵng Sunshine (Công ty TNHH Universal Alloy Corporation Việt Nam – viết tắt là Công ty UACV) áp dụng. Kết hợp cùng các giải pháp phòng chống dịch bệnh khác, mô hình “3 tại chỗ” được đánh giá là sẽ đảm bảo chuỗi sản xuất không bị đứt gãy và góp phần phòng dịch Covid-19 hiệu quả lâu dài.
Những bữa ăn ca đặc biệt của công nhân trong nhà máy “3 tại chỗ” Bắc Ninh: Công nhân phấn khởi trong ngày đầu “3 tại chỗ” Mercedes công bố 3 gói tùy chọn cho C-Class 2022 tại Mỹ
Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất
Bà Đinh Thị Thanh Hà thăm nơi ở lại của người lao động thực hiện cách ly tại chỗ.

Trong đợt bùng phát dịch thứ 4 tại Đà Nẵng, Công ty UACV (Khu Công nghệ cao Đà Nẵng) xuất hiện 1 ca dương tính với SARS-CoV-2. Công ty đã nhanh chóng áp dụng các biện pháp phòng dịch, thực hiện xét nghiệm cho toàn bộ gần 700 công nhân, người lao động, thực hiện phun khử toàn bộ nhà máy. Sau khi xét nghiệm, đánh giá nguy cơ lây nhiễm, hơn 100 F1 của ca Covid-19 tại công ty, trong đó 61 người được đưa đến các khu cách ly tập trung và 50 người khác ít nguy cơ hơn được công ty áp dụng mô hình “3 tại chỗ”.

Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất
Hiện nay, có 50 người lao động là diện F1 thực hiện cách ly tại công ty.

Cụ thể, nhóm công nhân trên thay vì phải cách ly tại nhà, công ty mất nhân lực sản xuất, người lao động mất thu nhập, phương án 3 tại chỗ đã được thực hiện, nhóm công nhân được bố trí ăn tại chỗ, ngủ tại chỗ và sản xuất tại chỗ. Nhóm công nhân này khi vào nhà máy sản xuất cũng sẽ có lối đi riêng và khu vực làm việc riêng để đảm bảo không ảnh hưởng đến những nhân viên, người lao động khác. Hơn nữa, khu vực “cắm trại” của người lao động được phun khử khuẩn thường xuyên.

Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất
Mô hình "3 tại chỗ" sẽ đảm bảo chuỗi sản xuất không bị đứt gãy và góp phần phòng dịch Covid-19 hiệu quả lâu dài.

Anh Nguyễn Mạnh Hậu, (Công nhân bộ phận Sản xuất gia công, Công ty UACV) chia sẻ: “Theo khuyến nghị của Trung tâm phòng chống dịch thì chúng tôi được lấy mẫu xét nghiệm hàng tuần và được kiểm tra nhiệt độ 4 lần ngày. Công ty tạo điều kiện về ăn uống, nghỉ ngơi có không gian riêng trong các lều cho mỗi công nhân rất chu đáo. Chúng tôi rất yên tâm để tiếp tục lao động sản xuất”.

Theo ông Bota Ciprian Vasile, Giám đốc sản xuất Công ty UACV, ngoài ca bệnh và các F1 đã được đưa đi cách ly tập trung, theo nguyện vọng của những công nhân liên quan còn lại, công ty vẫn để họ làm việc để đảm bảo thu nhập, tuy nhiên nhóm công nhân này được công ty bố trí làm việc theo điều kiện đặc biệt của 3 tại chỗ nên về cơ bản hoạt động sản xuất của công ty vẫn được đảm bảo, mức độ ảnh hưởng cũng rất thấp.

Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất
Người lao động rất yên tâm về công tác phòng chống dịch của công ty.

“Trong thời gian tới, nếu dịch bệnh diễn biến phức tạp hơn, chúng tôi sẽ mở rộng quy mô của mô hình “3 tại chỗ” này, áp dụng cho toàn bộ nhân viên, người lao động của công ty để đảm bảo an toàn cho người lao động và chuỗi sản xuất không bị ảnh hưởng”, ông Bota Ciprian Vasile nhấn mạnh.

Đà Nẵng: Áp dụng mô hình “3 tại chỗ” để không đứt gãy chuỗi sản xuất
“Trong thời gian tới, nếu dịch bệnh diễn biến phức tạp hơn, chúng tôi sẽ mở rộng quy mô của mô hình “3 tại chỗ” này", Giám đốc sản xuất Công ty UACV cho biết.

Tham quan mô hình “3 tại chỗ” của Công ty UACV, ông Trần Văn Tỵ (Phó Ban quản lý, Khu Công nghệ cao và Các khu công nghiệp Đà Nẵng) đánh giá cao những nỗ lực của công ty trong việc đảm bảo an toàn công tác phòng chống dịch cũng như duy trì tốt hoạt động sản xuất hiệu quả.

““3 tại chỗ” đang là mô hình được Ban khuyến khích thực hiện. Cách làm này tuy khiến chi phí tăng nhưng có thể đảm bảo an toàn sản xuất cho cả hệ thống. Song song đó là các giải pháp như: phân tách quy trình sản xuất theo từng nhóm riêng biệt; kiểm soát chặt chẽ người và phương tiện ra, vào công ty; xét nghiệm định kỳ ngẫu nhiên các công nhân để tầm soát dịch thường xuyên”, ông Tỵ cho biết.

Theo bà Đinh Thị Thanh Hà – Phó Chủ tịch LĐLĐ Đà Nẵng: “Việc tổ chức mô hình “3 tại chỗ” như Công ty UACV là cách làm rất phù hợp, đáp ứng được trong bối cảnh dịch phức tạp. Mục tiêu kép của thành phố là thực hiện sản xuất nhưng vẫn đảm bảo an toàn về sức khỏe, an toàn về tính mạng, an ninh trật tự và thu nhập đời sống việc làm ổn định. Công đoàn thành phố luôn luôn đồng hành, hỗ trợ tốt nhất để các doanh nghiệp đảm bảo sản xuất, duy trì hoạt động của mình”.

Hiện có khoảng 500 doanh nghiệp với hơn 70 ngàn công nhân làm việc trong các khu công nghiệp tại Đà Nẵng. Trước đây, do ảnh hưởng bởi Covid-19, thành phố đã từng phải tạm dừng hoạt động cả 1 khu công nghiệp, xét nghiệm hơn 8.000 công nhân và hàng chục doanh nghiệp phải dừng gây thiệt hại kinh tế rất lớn. Vì vậy, 3 tại chỗ hiện là mô hình được các doanh nghiệp hướng đến thực hiện lâu dài để đảm bảo nền sản xuất không bị đứt gãy và thích ứng với dịch Covid-19.

Công nhân vệ sinh bị nợ lương: Công nhân vệ sinh bị nợ lương: "Cuộc đời tôi chưa bao giờ được giúp đỡ như vậy!"

Một buổi chiều oi ả, giữa những tiếng chuyện trò sôi nổi của hàng chục công nhân vệ sinh bên góc hồ Văn Khê, chị ...

Hoả tốc: Tất cả những người đến từ TP Hồ Chí Minh phải thực hiện cách ly và xét nghiệm Hoả tốc: Tất cả những người đến từ TP Hồ Chí Minh phải thực hiện cách ly và xét nghiệm

Sáng 7/7, Bộ Y tế ra công văn hỏa tốc số 5389/BYT-MT gửi UBND các tỉnh, thành phố hướng dẫn tiếp nhận người về từ ...

Có nơi nào cách ly vui như khu 10 Đại Phúc Có nơi nào cách ly vui như khu 10 Đại Phúc

Tại “mặt trận chống giặc COVID-19" ở khu 10, phường Đại Phúc (TP Bắc Ninh), tiếng cười giòn tan sau những cánh cửa đóng then ...

Tin mới hơn

Có một mái nhà chung đầy yêu thương

Có một mái nhà chung đầy yêu thương

Có một mái nhà chung đầy yêu thương - Công đoàn Trường THCS Ngô Sĩ Liên (thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu). Có thể nói, nó không chỉ là một tổ chức đại diện cho quyền lợi của giáo viên mà còn là mái nhà chung đầy ắp yêu thương, nơi mỗi thành viên đều cảm thấy được quan tâm, chia sẻ và đồng hành trong công việc lẫn cuộc sống.
Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Đột phá khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sứ mệnh mới của tổ chức Công đoàn

Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Tổng Bí thư Tô Lâm cho rằng khoa học công nghệ là "chìa khóa vàng" để phát triển thịnh vượng. Trong bối cảnh đó, câu hỏi đặt ra cho những người làm công tác công đoàn: Công đoàn ở đâu và sẽ đóng vai trò như thế nào?
Công đoàn: “Mạch máu” dẫn truyền trách nhiệm trong “guồng quay” lợi nhuận

Công đoàn: “Mạch máu” dẫn truyền trách nhiệm trong “guồng quay” lợi nhuận

Nếu doanh nghiệp là “tế bào” của nền kinh tế, thì người lao động chính là “linh hồn” tạo nên sức sống cho “tế bào” đó. Công đoàn với vai trò “người đồng hành” chính là “mạch máu” dẫn truyền sự nhân văn và trách nhiệm trong “guồng máy” vận hành theo logic của lợi nhuận.

Tin tức khác

Công đoàn “thần tốc" phát triển đoàn viên và bài học kinh nghiệm quý giá

Công đoàn “thần tốc" phát triển đoàn viên và bài học kinh nghiệm quý giá

Trong 3 tháng đầu năm 2025, Công đoàn các Khu Công nghiệp (KCN) tỉnh Ninh Thuận đã hoàn thành đến 92% chỉ tiêu phát triển đoàn viên mà Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Ninh Thuận giao cho cả năm. Đây là một kết quả không chỉ mang lại niềm vui, sự phấn khởi cho cán bộ Công đoàn và đoàn viên tỉnh Ninh Thuận mà còn lan tỏa tinh thần tích cực, bài học kinh nghiệm quý báu cho các cấp công đoàn trong cả nước.
Công đoàn – “nền tảng đạo lý” trong kiến tạo doanh nghiệp có trách nhiệm

Công đoàn – “nền tảng đạo lý” trong kiến tạo doanh nghiệp có trách nhiệm

Một công đoàn mạnh, hoạt động thực chất chính là “chứng chỉ” niềm tin, một tấm “hộ chiếu nhân văn” để doanh nghiệp bước vững chắc ra thế giới.
Kinh tế tư nhân phát triển: Công nhân lớn mạnh, công đoàn vững chắc

Kinh tế tư nhân phát triển: Công nhân lớn mạnh, công đoàn vững chắc

Kinh tế tư nhân đang ngày càng thể hiện được vai trò “một động lực quan trọng của nền kinh tế” như tinh thần Đại hội Đảng lần thứ XII xác định. Tầm quan trọng và hiệu quả của kinh tế tư nhân từ thực tế 40 năm đổi mới của đất nước một lần nữa cho thấy thành phần kinh tế này đang được định vị lại, có một vị trí xứng đáng.
Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Chuyển đổi số trong công đoàn: Đòi hỏi sống còn, không chỉ là khẩu hiệu

Trong kỷ nguyên số, khi lao động ngày càng phi truyền thống, các hình thức việc làm linh hoạt và xu hướng số hóa lên ngôi, tổ chức Công đoàn buộc phải thay đổi nếp tư duy.
Quan hệ lao động hài hoà: “Nền móng” cho “đòn bẩy” kinh tế tư nhân

Quan hệ lao động hài hoà: “Nền móng” cho “đòn bẩy” kinh tế tư nhân

Kinh tế tư nhân đã và đang khẳng định vai trò trụ cột trong nền kinh tế Việt Nam hiện đại. Tuy nhiên, để “đòn bẩy” này thực sự phát huy hết tiềm năng, điều kiện tiên quyết không nằm ở vốn, công nghệ hay chính sách ưu đãi, mà ở chỗ sâu xa hơn: "Xây dựng một mối quan hệ lao động hài hòa, văn minh và hiện đại – nơi người lao động được bảo vệ, doanh nghiệp được tôn trọng và tổ chức công đoàn thực sự là đối tác phát triển".
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát

Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ kiểm tra công đoàn để làm mới công tác giám sát

Trong bối cảnh tổ chức Công đoàn đang đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện, công tác kiểm tra – giám sát càng trở nên then chốt để đảm bảo tính kỷ luật, minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, chất lượng và năng lực của đội ngũ cán bộ Ủy ban Kiểm tra (UBKT) công đoàn các cấp vẫn còn là điểm nghẽn lớn, cần có giải pháp căn cơ để tháo gỡ.
Xem thêm